从中国进口时要避免的五个错误
2026年6月3日
从中国进口既可能带来显著的竞争优势，也可能演变成一连串意料之外的成本。多数情况下，差别不在于市场，而在于一些反复出现的错误。以下是最常见的五个。
1. 只看价格选供应商
最低价几乎总是最贵的。一个远低于市场的报价背后，往往隐藏着与约定不符的材料、缺失的质量控制，或以牺牲产品为代价压缩利润的中间商。价格应与可靠性、质量与供货的持续性一并评估。
2. 在毫无核查的情况下依赖平台
在线平台让您接触到成千上万的供应商，却不能就对接方提供任何真实保证。没有独立核查，企业就是在“买未知”。无论首次接触的渠道是什么，甄选与验厂都不可或缺。
3. 低估质量控制
仅仅定义规格还不够：规格必须被核验。试产核验与发货前检验，能避免整批次品抵达欧洲——届时再纠正既不可能、又代价高昂。
4. 在缺乏技术与文化能力的情况下沟通
许多误解并非语言问题，而是技术与文化问题。一条被不同理解的规格、一个被当作“大致”的期限、一次处理失当的投诉，都可能毁掉供货。您需要一位能讲生意双方语言的对接人。
5. 在当地没有人
这是放大其他一切错误的错误。远程管理供应商、缺乏实地到场，意味着在最关键的时刻放弃掌控：谈判、验厂、解决问题。实地到场不是附加成本，而是让结果可预期的关键。
这些错误都可以避免。它们有同一个根源：买方与制造商之间的距离。以技术专长与真实关系弥合这段距离，正是 Liwola 所做的。
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